smart processesstrong teamssustainable success

"Finance ist mehr als nur Zahlen – es ist ein strategischer Hebel, der die Richtung eines Unternehmens bestimmt. In den letzten 15 Jahren habe ich Finance-Teams in Startups, Scale-ups und globalen Unternehmen aufgebaut und geleitet. Ich habe in den Bereichen FMCG, Software und Technologie gearbeitet, Finanzierungsrunden begleitet und Finanzprozesse entwickelt, die echten Mehrwert schaffen. Für mich müssen Strategie, Finance und Data eng miteinander verknüpft sein, damit Ambitionen Realität werden. Doch Erfolg entsteht nicht allein durch Zahlen - sondern durch starke Strukturen und die richtigen Teams, die sie vorantreiben. Deshalb haben wir Hivisory gegründet: um die Lücke zwischen Vision und Realität zu schließen – damit Unternehmen nicht nur planen, sondern tatsächlich umsetzen."

"Ich war schon immer begeistert davon, komplexe Probleme zu durchdringen, zu strukturieren und zu vereinfachen und so Klarheit und Effizienz zu schaffen. Zusammen mit meiner Leidenschaft für Zahlen und Daten führte mich das dazu, die Data & Analytics-Abteilung bei einem führenden Unternehmen der Lebensmittelbranche aufzubauen und deren Datenstrategie zu gestalten. In diesem doch sehr techniklastigen Umfeld war ich immer der festen Überzeugung, dass der wahre Wert von Daten nicht nur in der Prozessoptimierung oder Automatisierung liegt, sondern in den Teams, die sie nutzen. Ich sehe Datenkompetenz als Stärke, die nicht nur im Finance & Data Team vorhanden sein sollte, sondern im gesamten Unternehmen. Statt den Bereich durch Buzzwords unnötig zu verkomplizieren, sollten Daten für alle zugänglich, verständlich und nutzbar sein – als Grundlage für smarte Entscheidungen."